はじめまして、阿久津和宏です。いい人人材を採用できる仕組みづくりをするお手伝いをしています。

「なぜ、待遇を良くしてもいい人が応募してくれないのか？」

その答えは、実はシンプルです。
本当に貴社に必要な「いい人材」は、給与や条件だけで会社を選んでいないからです。

多くの経営者様が、採用難に直面するとまず待遇改善を考えます。もちろん、働く環境を整えることは重要です。しかし、条件の良さだけで集まった人は、より良い条件の会社が現れれば、簡単に去ってしまいます。これでは、採用と離職のいたちごっこは終わりません。

私が考える採用の本質、それは**会社の未来を共に創る『仲間』を集めること**です。

スキルや経験だけでなく、貴社のビジョンに共感し、同じ方向を向いて情熱を持って働ける人。そんな「仲間」に出会うために必要なのは、条件の切り売りではありません。

* 貴社が何を目指しているのか（ビジョン）
* どのような価値観を大切にしているのか（文化）
* そこで働くことで得られるやりがいとは何か（意義）

これら、求職者が本当に求めている情報を、飾らず、過不足なく届けていくための「仕組み」が不可欠なのです。さらに、その情報に触れた人が「ここで働きたい」と心を動かされ、迷わず応募や問い合わせへと進める「導線」を緻密に設計しなければ、成果には繋がりません。

「求職者が集まらない」「採用してもすぐに辞めてしまう」「応募があっても求める人材とズレている」…

もし今、そのような悩みを抱えていらっしゃるなら、一度立ち止まって考えてみてください。貴社の魅力は、本当に求職者に伝わっているでしょうか？

​私たちは、「本気で会社を変えたい」「良い仲間と未来を創りたい」と願う経営者様に寄り添い、一過性のテクニックではない、貴社にとって最適な人材が自然に集まり続ける採用の仕組みを、共に構築いたします。

私たちが構築する「採用勝ちパターン」には、従来の採用手法とは一線を画す、6つの大きな特徴があります。

「良い人なら誰でも」ではなく、貴社が本当に求めるたった一人の人物像（ペルソナ）までターゲットを絞り込みます。その相手に深く刺さるメッセージを発信するため、入社後のミスマッチが激減し、互いに納得度の高い、高精度なマッチングが実現します。​

その場しのぎの採用テクニックではなく、継続的にいい人材が集まる「仕組み」を構築します。一度作り上げた採用サイトや発信したコンテンツは貴社の資産となり、中長期的に採用コストを抑制しながら安定した成果を生み出し続けます。

これら3つの要素が一貫性を持って機能したとき、条件に左右されず、あなたの会社が本当に求める人材が自然と集まってくる「採用の仕組み」が完成します。

貴社だけの「採用勝ちパターン」を構築・運用することで得られるのは、一時的な応募数の増加だけではありません。経営の根幹に関わる、本質的な成果をご提供します。

媒体の掲載期間やエージェントの紹介に依存することなく、自社の力で継続的に母集団を形成できるようになります。しかも集まるのは、貴社のビジョンに共感した熱意ある人材ばかり。ミスマッチによる早期離職が激減し、定着率が劇的に向上します。「いつか良い人が来れば」という運任せの採用から脱却できます。

これら3つの要素が一貫性を持って機能したとき、条件に左右されず、あなたの会社が本当に求める人材が自然と集まってくる「採用の仕組み」が完成します。

項目

料金

サポート期間

対応内容

オプション：採用コスト最適化など...
詳細はお問い合わせください

一般的な採用支援サービスと、私たちが提供するサービスには、アプローチの根本において決定的な違いがあります。なぜ、当社のクライアントが「いい人材」の採用に成功し続けるのか、その理由となる3つの違いをご説明します。

一般的なサービス（求人媒体など）では… どうしても、お給料や休みの日数といった「条件」を目立たせて、他社と競い合う形になりがちです。でも、それだと、もっと良い条件の会社が現れたら、人はそちらへ流れてしまいますよね。これでは、いつまでたっても条件競争から抜け出せません。が、御社が大切にしている「ビジョン」や「価値観」、この仕事が社会にどう役立っているかといった、数字では測れない独自の魅力を言葉にします。そして、その想いに深く共感してくれる方をターゲットにするんです。「この会社だから働きたい」と心から思ってくれる方が集まるので、他社との条件競争に巻き込まれにくくなります。

一般的なサービスでは… 掲載期間が終われば効果がなくなる「広告」や、紹介を待つだけの「エージェント」に頼ることが多いと思います。これだと、お金をかけ続けなければ採用は止まってしまいますし、社内にノウハウもたまりません。そのノウハウや資産を貯めるために、自社の採用サイトや採用資料など、一度作れば御社のものとして、ずっと働き続けてくれる「採用の資産」を一緒に作ります。さらに、どうやって人を集めるかというノウハウ自体を社内に定着させていきます。最終的には私たちのような外部に頼らず、御社だけで採用活動を回せる、そんな強い組織作りが可能になります。

一般的なコンサルティングや代行サービスでは… 「どの媒体を使うか」「スカウトメールの文面はどうするか」といった、表面的なテクニックの話が中心になりがちです。でも、根本的な会社の魅力が整理されていない状態で、やり方だけを真似しても、なかなか良い結果にはつながりません。しかし、膝詰めでまずは経営者様とじっくり向き合い、「そもそも誰のために、何のために事業を行っているのか」という、会社の根幹（軸）となる部分を再確認することから始めます。経営の方向性としっかり合った採用戦略を描き、その土台の上で最適な方法を選んでいくので、ブレがなく、成果につながるスピードが違うんです。

私たちが共に構築する採用の仕組みは、貴社が次のステージへ進むための、お手伝いができると信じています。

一般的な採用支援サービスと、私たちが提供するサービスには、アプローチの根本において決定的な違いがあります。なぜ、当社のクライアントが「いい人材」の採用に成功し続けるのか、その理由となる3つの違いをご説明します。

まずは、経営者様が抱えていらっしゃるお悩みや、将来のビジョンをじっくりとお聞かせください。現在の採用活動で何がボトルネックになっているのか、客観的な視点から整理させていただきます。

過去の採用実績や現在の募集要項、競合他社の状況などを詳しく分析いたします。なぜ今、「自社にぴったりの人財」に情報が届いていないのか、その根本的な原因がその場でわかるかもしれません。

伺った想いと現状をもとに、どのような人物に、どんなメッセージを届けるべきか、貴社独自の「勝ちパターン」を設計します。経営の軸と採用の軸がピタリと重なる、納得感のある戦略を共に作り上げます。

ご契約内容は、御社にぴったりのプランを提案します。予算や成し遂げたいことなど、温度感がずれないよう話を聞かせていただき、決定します。

詳細は、ご契約内容やその後のプランによって異なりますので、詳細は、フォームよりお問い合わせください。

自己紹介
私はこれまで、数多くの企業様の現場で「いかにして自社にぴったりの人財と出会うか」という課題に向き合ってきました。求人広告を出しても反応がない、採用してもすぐに辞めてしまう。そんな過酷な採用市場の現実を目の当たりにする中で確信したのは、単なる「人集め」のテクニックでは会社は変わらないということです。

私は、単なる採用コンサルタントではありません。経営者様の志を言語化し、それを求職者の心に届ける「仕組み」へと昇華させる、採用戦略のパートナーでありたいと考えています。貴社の中に眠る「本当の魅力」を掘り起こし、それを確固たる資産へと変えていくことが私の使命です。

この事業への想い
「給与を上げなければ、いい人は来ない」 もしそう考えていらっしゃるとしたら、それは大きな誤解です。

本当に貴社を支え、共に未来を創っていく「仲間」は、条件の良さだけで会社を選びません。彼らが求めているのは、自分の情熱を傾けられる場所であり、共感できるビジョンです。しかし、多くの企業様がその魅力を正しく伝えられず、条件競争という不毛な戦いに疲弊してしまっています。

この状況を打破したい。企業が自らの魅力を正しく発信し、それに共感する人財が自然と集まる。そんな「採用勝ちパターン」を日本中の企業に定着させたい。それが、私がこの事業に懸ける想いです。採用が変われば、組織が変わり、企業の未来は必ず明るいものになります。

メッセージ
採用活動は、単なる「欠員補充」ではありません。それは、貴社の未来を誰に託すかという、最も重要な経営判断です。

だからこそ、その場しのぎの戦略で終わらせてはいけません。外部の媒体やエージェントに依存し続けるのではなく、自らの力で、自社にぴったりの人財を引き寄せる「強さ」を持っていただきたいのです。

「本気で会社を変えたい」 「最高の仲間と共に成長していきたい」

そう願う経営者様、人事担当者様。私たちは、貴社の伴走者として、その想いを形にするための「採用勝ちパターン」を共に創り上げます。

現状を変える第一歩を、ここから一緒に踏み出しませんか。貴社のビジョンが、素晴らしい人財に届くその日まで、私は誠心誠意サポートさせていただきます。

​こちらのメッセージに合わせて、プロフィール写真の撮影や、サイトに掲載する際のレイアウトについてもお手伝いが必要でしょうか？

お問い合わせ完了すると、個別ミーティングページへ移行します。


個別ミーティング担当
阿久津和宏（行政書士・認定支援機関）​